Consultoria e Assessoria em Pecuária Leiteira

Assistência e Treinamento Profissional em Bovinocultura Leiteira.

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Quem Somos

Consuppel - Consultoria e Planejamento em Pecuária Leiteira

A empresa CONSUPPEL oferece serviços na área rural, setor da Pecuária de Leite, transmitindo conhecimentos e tecnologias que se transformam em aumento de produtividade e em melhorias de qualidade, proporcionando um equilíbrio nos custos de produção e consequentemente,  melhores resultados financeiros aos produtores de leite com maiores lucros na atividade. Para o mercado, a garantia de produtos de melhor qualidade e às agroindústrias parceiras, maior rendimento industrial da matéria prima na fabricação de produtos lácteos.  A empresa almeja maior prestígio profissional, crescimento empresarial com responsabilidade social, além de contribuir para o desenvolvimento do setor agropecuário do Brasil.

Objetivos

A Consuppel  tem os seguintes objetivos :

  • Implementar na propriedade uma gestão empresarial
  • Melhorar a produtividade
  • Otimizar os gastos na atividade
  • Aumentar o lucro
  • Transferir tecnologias acessíveis aos clientes
  • Implementar um gerenciamento administrativo na propriedade visando o uso racional de todos os fatores de produção disponíveis
  • Orientações para a melhoria da qualidade e composição do leite produzido: CBT (Ufc), CCS, Gordura e Proteína.
  • Implementar um sistema de produção, sustentável e duradouro e que proporcione satisfação financeira aos proprietários. Desta forma, a atividade se torna atrativa, e pode ser explorada futuramente, inclusive, por possíveis sucessores
  • Orientação sobre o mercado de insumos e serviços
  • Fazer um completo controle zootécnico da propriedade com uso software adequado
  • Melhorar o manejo reprodutivo e nutricional do rebanho de leite
  • Acompanhamento total das receitas e despesas da fazenda
  • Análise mensal do fluxo de caixa da fazenda
  • Análise semestral e anual dos custos de produção e principais indicadores econômicos da atividade: Lucro por litro de leite, Lucro por ha, Lucro por vaca, Remuneração do capital empatado na atividade, dentre outros.

Serviços

Atuamos orientando todas as etapas do sistema de produção e gerenciamento das propriedades, desde o diagnóstico de situação atual, planejamento e estudo de viabilidade técnica/econômica, com evolução de rebanho, projeções de investimentos, fluxo de caixa e resultados econômicos, até o acompanhamento periodico e orientação técnica e administrativa da atividade. Nosso foco é a preservação e melhoria do patrimônio com o melhor resultado econômico possível dentro dos objetivos e aspirações do proprietário, aproveitando e preservando os recursos naturais disponíveis.

Cria Recria Racional de Bezerras

  • Treinar os funcionários da fazenda no correto manejo das bezerras
  • Colostragem adequada
  • Corte e cura do umbigo corretamente 
  • Identificar e cadastrar animais no software adequado
  • Correto fornecimento dos alimentos ( leite, concentrado, água, etc.)
  • Correto manejo da desmama. Separar por lote de acordo com peso
  • Planejamento sanitário, com medidas preventivas e protocolos para tratamento de doenças em tempo hábil
  • Avaliar mensalmente os índices zootécnicos e desempenho do setor

Ordenha (Qualidade de Leite e Controle de Mastite)

  • Treinar os funcionários e implementar correta rotina de ordenha
  • Implementar protocolos para tratamentos dos casos clínicos de mastite
  • Descartar vacas portadoras de mastite crônica
  • Avaliar mensalmente os índices de mastite clínica e subclínica
  • Melhorar os aspectos relacionados à limpeza e excesso de umidade no ambiente
  • Implantar registros operacionais de casos e tratamentos de mastite clínica, secagem de vacas

Vacas

  • Fornecer dieta balanceada (concentrado, volumoso, macro e micro minerais apresentando insumos de qualidade e em quantidade adequada, buscando sempre melhor custo benefício)
  • Na secagem : Aplicar antibiótico vaca seca, casquear preventivamente e vermifugar. Acompanhar a involução da glândula mamária
  • Usar piquete maternidade para permanência dos animais 30 dias antes da data prevista para o parto
  • Acompanhar os partos e registrar no caderno de anotação. Verificar se houve expulsão de placenta
  • Fazer um calendário sanitário, com medidas preventivas de enfermidades e protocolos para tratamento em tempo hábil

Nutrição

  • Planejamentos de forrageiras serão utilizadas para produção  volumoso (pastagens, cana, milho, sorgo, etc...)
  • Planejamento para compra de insumos (milho, sorgo, polpa, soja, caroço de algodão, etc...), nos momentos de melhor preço.
  • Com base no controle leiteiro mensal, fazer o balanceamento de dietas e divisão dos animais em lotes

Planejamento Agronômico

  • Orientar na coleta de amostras de solo para análise
  • Avaliação das análises de solo.
  • Planejamento agrícola (produção de forragens), plantio, adubações, controle de pragas, colheita.

Reprodução

  • Treinar os funcionários da fazenda e implementar correto manejo reprodutivo;
  • Assegurar manejos nutricional e sanitário eficientes
  • Elaborar um planejamento de manejo de vacas no pré e pós-parto
  • Realizar avaliação ginecológica de todas as vacas a cada 30 dias e seguir o procedimento pré-definido pelo veterinário
  • Utilizar protocolos de Inseminação Artificial em Tempo Fixo (IATF) de acordo com avaliação do veterinário
  • Diagnosticar os animais 45 dias após a inseminação 

Melhoramento Genético

  • Realizar identificação e acasalamento genético das vacas de acordo com suas características
  • Acasalar com touros que imprimam as características necessárias para o melhoramento genético do rebanho
  • Implantar programa de descarte de animais menos produtivos ou com problemas sanitários que comprometam sua capacidade de produção
  • Utilização de biotecnologias da reprodução como Transferência de Embriões (TE) e Fertilização in vitro (FIV) de acordo com o objetivo e necessidade da propriedade

Recursos Humanos

  • Promover cursos e treinamentos aos funcionários
  • Determinar o potencial e limitações de cada funcionário distribuindo suas funções e designando os responsáveis por cada setor
  • Avaliar e monitorar periodicamente os resultados por setor e funcionário

Gestão de Custos

  • Diagnóstico produtivo da propriedade (levantamento das benfeitorias e maquinários)
  • Lançar fluxo de caixa mensal
  • Avaliar se o fluxo de caixa realizado está de acordo com o planejado
  • Fazer as correções necessárias para adequar os custos da empresa

Planejamento e acompanhamento reprodutivo

  • Planejamento Reprodutivo: Exames ginecológicos pré-estação de monta em todas as matrizes. Definição da data prevista da estação de monta. Cirurgia de rufiões na proporção de 1 rufião para 30 vacas expostas à IA. IATF e Treinamento dos inseminadores.
  • Monitoramento Reprodutivo: Avaliações ginecológicas dentro da estação de monta, aos  60 dias após o início da mesma.
  • Diagnóstico de Gestação definitivo após 45 dias do término da estação de monta.
  • Monitoramento das inseminações e avaliação dos resultados.

Planejamento e monitoramento nutricional

  • Planejamento Nutricional: Definição da lotação adequada para a propriedade em cada época do ano. Estipular o ganho de peso de acordo com a época do ano e categoria.
  • Determinar a suplementação de acordo com a categoria e a época do ano.
  • Monitoramento Nutricional e Desempenho Animal: Manejo de pastagem utilizado na fazenda. Avaliação do desempenho dos animais. Manejo de suplementação (regularidade no fornecimento, consumo). Treinamento dos funcionários : manejo e rotação de pastagens e suplementação mineral, protéico-mineral.

Planejamento e monitoramento econômico

  • Avaliação econômica dividida por setores da propriedade, com estudos de índices como custo de produção da arroba, por bezerro desmamado, por matriz ao ano, por funcionário, etc.;
  • Monitoramento do fluxo de caixa realizado e comparado ao planejado, retorno do capital investido geral e por categoria, etc.;
  • Auxílio nas tomadas de decisões: consultoria nas compras de insumos, venda e compra de animais (preços, época, mercado), novos investimentos e rentabilidade dos projetos.

Planejamento e monitoramento sanitário

  • Definir um calendário sanitário.
  • Treinamento de funcionários em relação ao manejo das aplicações de medicamentos.

Controle Zootécnico dos animais (Software)

  • Cadastramento e gerenciamento do banco de dados de todo o rebanho em reprodução (vacas e recria de fêmeas, em um software de gerenciamento de rebanho).

Relatórios técnicos

  • Em cada visita à propriedade é feito um relatório técnico apresentando as atividades desenvolvidas, pendências da fazenda e pendência dos técnicos da CONSUPPEL. Este relatório é enviado para os proprietários e gerentes da fazenda.

Assessoria em Comercialização de Animais

  • Marketing da fazenda: Auxiliar a fazenda na divulgação de sua marca na busca de novos mercados.
  • Comercialização de animais (preços, época, mercado): Seleção e preparação de animais para venda, leilões e exposições;

Galeria de Fotos

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Vídeos

Equipe

Matozalém Camilo Neto

Médico Veterinário
M.Sc. Produção de Ruminantes – Universidade Federal de Viçosa (UFV)
Especialista em Administração Rural – Universidade Federal de Lavras (UFLA)
Especialista em Nutrição Animal – Universidade Federal de Lavras (UFLA)
Especialista em Gestão de Finanças – Faculdade Triangulo Mineiro (FTM)

Habbib Ventura Rosa

Médico Veterinário
Especialista em Produção de Ruminantes – Escola Superior Agricultura Luiz Queiroz (ESALQ)
Especialista em Qualidade de Leite

Marcos Paulo Pinho Flecha

Médico Veterinário
Especialista em Produção de Ruminantes – Escola Superior Agricultura Luiz Queiroz (ESALQ)
Especialista em Qualidade de Leite

Thiago Medeiros de Miranda

Médico Veterinário
Especialista em Produção de Ruminantes – Escola Superior Agricultura Luiz Queiroz (ESALQ)

Contatos

Para entrar em contato conosco use os dados abaixo informados, ou se preferir preencha o formulário.

consultoria@consuppel.com.br

(34) 99999.5661 (Matozalém)
(34) 99999.4246 (Habbib) 
(34) 99668.7011 (Marcos Paulo)